Topic outline

  • Fiche du module

    • Enseignant : Tarek Boutefara (t_boutefara@esi.dz)
    • Coefficient : 2
    • Crédits : 2
    • Volume horaire présentiel : une séance du cours (1h30) et une séance TD (1h30)
    • Volume horaire de travail personnel requis/semain : 0h10
    • Modalités d'évaluation :
      • Examen écrit : 60%
      • Note TD : 40%

  • Objectifs d'apprentissage

    Objectif global

    Connaître les différents modes d’organisation des entreprises, notamment les organisations des services des Systèmes d’information. Cet objectif global ne peut pas être entâmé sans acquérir les notions de base nécessaires et sans comprendre comment les entreprises sont structurées et comment elles évoluent suivant des facteurs très variés.


  • Pré-requis

    Le module se positionne dans le contexte de la formation détinée aux Master en Systèmes d’Information d’Aide à la Décision comme un module de découverte pour donner aux étudiants la chance d’avoir une vision plus globale sur le monde des organisations de manière générale et des entreprises en particulier. Ainsi, il ne nécessite pas des connaissances pré-requieses. Mais, il nécessite un effort particulier d’analyse et la capacité de faire des projection par rapport à ce qui est fait dans les autres modules.

  • Plan du cours

    • Théorie des organisations,
    • Structures et dynamique des organisations,
    • Le rôle des systèmes d’information dans les organisations.

    Contenu du module Gestion et ORganisation des Entreprises
  • Support du cours

    • "Organiser une entreprise c'est la munir de tout ce qui est utile à son fonctionnement : matériaux, capitaux, personnel par l'action des 5 principes de management prévoir, organiser, commander,  coordonner, contrôler".

      H. Fayol

      Organiser est une science, sa compréhension permet au concepteur informaticien de bien se positionner durant son étude du système existant. D'où, l'importance de l'étudier.

  • Resosurces Multimédia

  • Séries de TD

  • Examens et Corrigés Type

  • Topic 9

  • Topic 10

  • Topic 11

  • Topic 12

  • Topic 13

  • Topic 14

  • Topic 15

  • Topic 16

  • Topic 17

  • Topic 18