هياكل وتنظيم المؤسسة
Aperçu des sections
-
-
-
-
أستاذ المقياس: د. عمـــارة شريــف
التخصص: إدارة أعمـــال
الدرجة العلمية: أســـتــاذ محــــــاضر - أ
القسم الأصلي: عـــلوم التسيير
تكليف التدريس: مقيــــاس هياكــل وتنظبـــم المؤسســة (السداسي 5)، مقيـــــاس مراقبـة التسييــر (السداسي 6)
دليــــــــــــل الإتصال
: البـريـد الإلكتــــــروني
sherif312@gmail.comتوقيت / مكان التواجد
من الأحد إلى الأربعاء من 9:00 سا صباحا إلى 12:00 سا زوالا / قاعة الأساتذة -
-
-
-
مـدخل حول محــور ماهيـة المنظمة والتنظيم: الجزء الاول
-
مـدخل حول محــور ماهيـة المنظمة والتنظيم: الجزء الثاني
-
تعد الهياكل التنظيمية عنصرًا أساسيًا في أي مؤسسة أو منظمة، حيث تعكس الطريقة التي يتم بها تنظيم الموارد البشرية والمادية لتحقيق الأهداف المرجوة. تساعد الهياكل التنظيمية في تحديد الأدوار والمسؤوليات، وتسهيل عملية التواصل، وتعزيز الكفاءة التشغيلية. في هذا المحور سيتم تناول تعريف الهياكل التنظيمية، خصائصها، أهدافها، مكوناتها، أنواعها والتحديات التي تواجهها.
-
يتضمن مراجعة لما تم التطرق اليه في المحور الأول الخاص بالمنظمة والتنظيم ، وخاصة في شقه الخاص بالتنظيم. كما يقدم احاطة جيدة بمختلف أساسيات المتعلقة بالهايكل التنظيمية كالتعريف ، الاهداف الانواع وعناصر أخرى مهمة يمكنها اثراء معارفك التي تكونها خلال الدراسة الحضورية في المحاضرة والاعمال الموجهة
-
-
في هذا المحور سيتم التطرق الى عملية تصميم الهيكل التنظيمي والذي يبرز بالخصوص بخطوات بنائه والتي من خلالها يتم شرح ما يتخلل عملية البناء من عمليات ومخرجات كالخريطة التنظيمية والدليل التنظيمي، اضافة الى انواع الهياكل المبنية على التقسيم والتجميع للأنشطة، كما تقديم عرض موجز لمعايير التصميم والتحديات التي تواجه هذه العملية الحيوية
-
انه من المفيد جدا بعد معرفة خطوات تصميم الهيكل التنظيمي محاولة الطالب اكتساب المهارات الفعلية لرسم الهيكل التنظيمي الذي يريده سواء تهيئة للامتحان أو العروض التقديمية التي تقدم في الاعمال الموجهة والتي تتطلب رسم الهياكل وعرضها هذا من جهة ،ومن جهة أخرى اكتساب المهارات ، الميدانية للرسم من أجل تطبيقها عند اجراء التربص الميداني في السداسي الثاني والذي تقريبا لايكاد تقرير تربص لا يخلو من رسم للهيكل التنظيمي محل الدراسة
-
-
يسعى هذا المحور الى توضيح محددات فعالية تصميم الهيكل التنظيمي، من خلال التطرق الى وجهات النظر المختلفة المتعلقة بتحديد ما يؤثر على فعالية العملية التصميمية، فهناك من يرى وجود عوامل موقفية هي المسؤولة بشكل كبير في تحديد هذه الفعالية، كما تم التطرق الى عوامل نجاح الهياكل التنظيمية والعملية التصميمية مع اعطاء أمثلة واقعية عن ذلك
-
محاضرة قيمة حول كل ما يتعلق بتصميم الهياكل والعوامل المؤثرة عليه
-
في هذا المحور المتعلق بخيارات تصميم المنظمة وانطلاقا من فكرة أنه لا يوجد هيكل تنظيمي واحد يصلح لكل المنظمات ولكل المواقف، سيتم التطرق الى أهم الخيارات التصميمية المتاحة لدى المنظمة للاختيار من بينها ما يناسبها بناء على العوامل والمحددات الموقفية المشروحة في المحور السابق، كما تم التطرق لا كثر الهياكل ذكرا وهما الهيكل المصفوفي الشبكي
-
شرح لمختلف خيارات التصميم للمنظمة
-
-
أسئلة للمراجعة لأغلب محاور هذا المقياس سواء أسئلة مباشرة وأخرى بخيارات تساعد الطالب على تطوير ملكة استخراج المعلومات المكتسبة وتوظيفها بالشكل الصحيح
-
قم بتحميل الملف المرفق الذي يتضمن آخر امتحان أجري في المقياس وحاول حله ، وعند تخصيص فترة للمراجعة عند اقتراب الامتحان سينم ملراجعة حله في الاعمال الموجهة أو المحاضرة
-
بين يدك عزيزي الطالب الاجابة النموذجية للامتحان الاول في مقياس هياكل وتنظيم المؤسسة بعنوان السنة 2025 يمكن الاستفادة منها للتحضير لامتحانات مستقبلية او لاختبار المعارف المكتسبة خلال السداسي.
-
-
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2020). Management. Pearson Education.
Daft, R. L. (2021). Organization Theory and Design. Cengage Learning.
Jones, G. R., & George, J. M. (2019). Contemporary Management. McGraw-Hill Education.
Mintzberg, H. (2018). The Structuring of Organizations. Pearson.
Harvard Business Review. (2021). The Future of Organizational Structure. HBR Press.
محمد قاسم القريوتي (2008)، نظرية المنظمة والتنظيم، ط3، دار وائل للنشر والتوزيع، عمان، الأردن
فاطمة بدر، معاد الصباغ (2020)، نظرية المنظمة، منشورات الجامعة الافتراضية السورية، سوريا
مؤيد سعيد السالم (2008)، نظرية المنظمة (الهيكل والتصميم)، دار وائل للنشر والتوزيع، عمان، الاردن
حسين محمود حريم (2006)، تصميم المنظمة: الهيكل التنظيمي وإجراءات العمل، ط3، دار الحامد للنشر والتوزيع، الأردن
