Topic outline

  • التعريف بالمقياس

    Collapse all Expand all

    مقياس "أسس إدارة الموارد البشرية" الموجه لطلبة السنة الثالثة في ليسانس إدارة الموارد البشرية هو مقياس مهم جدا في هذا التخصص؛يهدف إلى تعريف الطلبة بالمفاهيم الأساسية والممارسات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية داخل المنظمات، هذا المقياس يوفر لهم قاعدة معرفية متينة تمكنهم من فهم كيفية إدارة العنصر البشري بكفاءة وفعالية.

    أسس إدارة الموارد البشرية

    المقياس المقرر

    أساسية

    وحدة التعليم

    السنة الثالثة ليسانس إدارة الموارد البشرية

    المستوى

    45 ساعة في السداسي

    الحجم الساعي

    03 ساعات في الأسبوع

    محاضرة + أعمال موجهة

    نوع الدرس

    الخامس

    السداسي

    02

    المعامل

    05

    الرصيد



  • بطاقة الاتصال


    الدكتور ياسر عبد الرحمان

    الأستاذ

    أستاذ محاضر قسم ( أ )

    الرتبة

    <span dir="LTR"><strong>Abderrahmane.yasser@univ-jijel.dz</strong></span>

    البريد الالكتروني

    المكان

    التوقيت

    اليوم

    أيام الاستقبال

    قاعة التخصصات لقسم علوم التسيير

    12:30 – 14:00

    الأحد

    09:30 – 11:00

    الإثنين


  • فضاء التواصل

    • Chat icon
      دردشة حول المقياس Chat

      مرحبا أعزائي الطلبة
      .يمكنكم فتح حوار مع الأستاذ من خلال هذا الفضاء بطرح إنشغالاتكم أو تساؤلاتكم حول المقياس

    • Forum icon
      منتدى مقياس أسس إدارة الموارد البشرية Forum


      نرحب بالطلبة الأفاضل في منتدى مقياس أسس إدارة الموارد البشرية

      هذا المنتدى عبارة عن فضاء حر للطلبة يفتح لهم المجال للتعبير عن آرائهم وأفكارهم وطرح تساؤلاتهم أو حتى تقديم مقترحاتهم حول الدروس المقدمة، الهدف من ذلك توسيع آفاق الطالب في مجال إدارة الموارد البشرية في المنظمات.


  • أهداف المقياس


    يهدف المقياس إلى تعريف الطالب بمختلف المفاهيم المتعلقة بإدارة الموارد البشرية، وظائفها الأساسية، وأهم العناصر المكونة لها وكيفية إدارتها. وذلك من خلال إكسابه ما يلي:

    - مهارات علمية تتمثل في مختلف المعارف المكتسبة في مجال الموارد البشرية؛

    - مهارات ذهنية تتمثل في القدرة على اتخاذ القرارات المتعلقة بالموارد البشرية؛

    - مهارات فنية تتمثل في قدرة الطالب على تسيير مختلف وظائف ادارة الموارد البشرية في المؤسسات.


  • المكتسبات القبلية


    التحكم في مقياس أسس إدارة الموارد البشرية يستلزم من الطالب بعض المكتسبات القبلية والمهارات الضرورية أهمها ما يلي:

    - الاطلاع على المبادئ الأساسية في الإدارة؛

    - الالمام بالوظائف الإدارية؛

    - خلفية نظرية حول تطور الفكر الإداري؛

    - المعرفة ببعض المفاهيم الأساسية حول المنظمات ووظائفها المختلفة.


  • الخريطة الذهنية


  • المخطط العام للمقياس


    - المحور الأول: مدخل مفاهيمي لإدارة الموارد البشرية: مفهومها، تطورها التاريخي

    - المحور الثاني: تخطيط الموارد البشرية

    - المحور الثالث: تحليل وتصميم الوظائف

    - المحور الرابع: توظيف الموارد البشرية

    - المحور الخامس: نظام الأجور والحوافز 

    - المحور السادس: التكوين (التدريب)

    - المحور السابع: إدارة المسار الوظيفي

    - المحور الثامن: تقييم أداء الموارد البشرية

    - المحور التاسع: وظائف التكامل والصيانة

    - المحور العاشر: إدارة الموارد البشرية والتحديات المستقبلية


  • طريقة التقييم


    تقييم مستمر + امتحان نهائي

    التقييم

    يقاس معدل المادة بالوزن الترجيحي للدروس (60%) والأعمال الموجهة (40%)

  • المحاضرة الأولى



    طلبتي الأعزاء، نقدم في المحاضرة الأولى لمحة تاريخية عن نشأة وتطور إدارة الموارد البشرية، إضافة إلى الكشف عن خصوصيات المورد البشري التي تجعل من إدارة الموارد البشرية وظيفة صعبة وحساسة في آن واحد


  • المحاضرة الثانية



    في المحاضرة الثانية سنتطرق إلى  مفهوم إدارة الموارد البشرية، مع تسليط الضوء على آراء بعض الباحثين حول الفروقات الجوهرية بين إدارة الموارد البشرية وإدارة الأفراد


  • المحاضرة الثالثة

    أعزائي الطلبة، في هذه المحاضرة سنسلط الضوء على خصائص وأهداف إدارة الموارد البشرية، مع الإشارة إلى بعض التحديات التي تواجهها في العصر الحالي

  • المحاضرة الرابعة


    أعزائي الطلبة، نهدف من خلال هذه المحاضرة إلى تسليط الضوء على أحد أهم الوظائف والممارسات التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية، ألا وهي وظيف تحليل وتوصيف الوظائف، وذلك من خلال الإشارة إلى العناصر التالية
    أولا: مفهوم تحليل الوظائف

    ثانيا: أهمية تحليل الوظائف

    ثالثا: خطوات تحليل الوظائف

    رابعا: مفهوم وأهمية توصيف الوظائف

    خامسا بطاقة الوصف الوظيفي

  • المحاضرة الخامسة


    أعزائي الطلبة؛ في هذه المحاضرة سنسلط الضوء على وظيفة أساسية من وظائف إدارة الموارد البشرية، ألا وهي وظيفة تخطيط الموارد البشرية، من خلال الإشارة إلى مفهومها، أهميتها، وأهدافها

  • المحاضرة السادسة


    أعزائي الطلبة، المحاضرة السادسة هي تكملة للمحاضرة السابقة والمتعلقة بوظيفة تخطيط الموارد البشرية، حيث سنسلط الضوء الليوم على مراحل عملية تخطيط الموارد البشري، العوامل المؤثرة فيها، وأهم الصعوبات التي تواجهها على مستوى المنظمة

  • المحاضرة السابعة


    أعزائي الطلبة؛ هذه المحاضرة تسلط الضوء على إحدى الممارسات الرئيسية التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية، ألا وهي نشاط التوظيف، حيث نهدف من خلال هذه المحاضرة إلى استعراض بعض المفاهيم الأساسية المتعلقة بهذا النشاط والمتضمن للعمليات التالية: الاستقطاب، الاختيار والتعيين

  • المحاضرة الثامنة


    أعزائي الطلبة؛ تتمحور المحاضرة الثامنة حول وظيفة تدريب وتنمية الموارد البشرية، والتي سنتطرق فيها إلى تقديم بعض المفاهيم المتعلقة بنشاط تدريب الموارد البشرية، بالإضافة إلى توضيح الفروقات الأساسية بين التدريب وبعض المصطلحات المشابهة له

  • المحاضرة التاسعة


    أعزائي الطلبة؛ هذه المحاضرة هي استكمال للمحاضرة السابقة حول تدريب الموارد البشرية، حيث سنتطرق فيها إلى: أهم أنواع التدريب، أسس عملية التدريب، الأساليب المستخدمة في التدريب، وأخيرا سنقوم بشرح خطوات العملية التدريبية

  • المحاضرة العاشرة


    أعزائي الطلبة؛ تتناول المحاضرة العاشرة موضوع حساس وفي غاية الأهمية في المنظمات، والذي يتعلق بنشاط رئيسي تقوم به إدارة الموارد البشرية وهو تصميم نظام الأجور، في هذه المحاضرة سنشير إلى بعض النقاط المهمة المتعلقة بهذا الموضوع: مفهوم الأجور، أنواع الأجور، أهمية نظام الأجور في المنظمة، تقييم الوظائف كأساس لوضع نظام الأجور في المنظمة

  • المحاضرة الحادية عشر


    أعزائي الطلبة؛ محاضرة اليوم تتعلق بنظام الحوافز والمكافآت في المنظمة، سنسلط الضوء على أهم المفاهيم المتعلقة به، انطلاقا من تعريف الحوافز وتحديد الفروقات بينها وبين الدوافع، ثم التطرق إلى أهداف نظام الحوافز في المنظمة، كما سنشير إلى أنواع الحوافز المستخدمة في المنظمات

  • التصحيح النموذجي لإمتحان الدورة العادية

  • Topic 20

  • Topic 21