Topic outline

  • General

    • السنة الثانية ماستر

      :: التسيير المالي للمؤسسات

      السداسي:03

      الوحدة: وحدة التعليم الأساسية

      المادة: الإدارة  الإستراتيجية

      الأستاذ المسؤول على المادة: -/ برحال عبد الوهاب

      المعامل :03

      الرصيد :06

      أهداف

      المقياس:

      يهدف تدريس هذا المقياس إلى تنمية معارف الطالب

      النظرية في مجال إدارة المؤسسات ومختلف الاستراتيجيات المتبعة من طرف المؤسسات

      لضمان بقائها واستمراريتها.

      المعارف المسبقة المطلوبة:

      يشترط أن يكون الطالب مكتسب لمعارف تتعلق

      باقتصاد وتسيير المؤسسات.

      يشترط أن يكون الطالب مكتسب لمعارف تتعلق

      باقتصاد وتسيير المؤسسات.

      برنامج المقياس :

      المحور الاول : نطور الفكر الاستراتيجي

      المحور الثاني : مقاربات الاستراتيجية

      المحور الثالث : مستويات الاستراتيجية (

      الاستراتيجية الكلية ، استراتيجية وحدات الاعمال، استراتيجيات وظيفية )

       المحور

      الرابع : مراحل اعداد وتنفيذ الاستراتيجية

      المحور الخامس: 

      الاستراتيجية والعولمة

      المحور السادس التحالفات الاستراتيجية

      المحور السابع : استراتيجية الاندماج والاستحواذ

      المحور الثامن :  الاستراتيجية وإدارة المخاطر

      المحور التاسع : :الاستراتيجية والمعرفة

      طريقة التقييم: عمل متواصل + امتحان


  • Topic 1

    • يتناول هذا المحور تطور الفكرالاستراتيجي حيث نسعى من خلال استعراضه الى تمكين الطالب من فهم أهم محطات ومراحل نشأة وتطور الفكر الاستراتيجي منذ خمسينيات القرن الماضي الى غاية يومنا هذا 

  • Topic 2

  • Topic 3

  • Topic 4

    • الهدف من هذا المحور هو تمكين الطالب من فهم المستويات الثلاثة للاستراتيجية وفهم العلاقة التي تربط فيما بينها

      قبل الشروع في استعراض مستويات الاستراتيجية ، وكتكملة لما استعرضناه في المحاضرة السابقة ، سنقوم باستعراض بعض مفاهيم للاستراتيجية ، نحدد أهميتها ثم نستعرض المستويات .


  • Topic 5

    • الهدف من هذا المحور هو تمكين الطالب من فهم خطوات ومراحل اعداد وتنفيذ الاستراتيجية ، وقصد تبسيط ذلك سيكون هناك ثلاث محاضرات ، الاولى تخصص لتقديم اهم النماذج المعتمدة في تحيد مراحل اعداد وتنفيذ الاستراتيجة ، اما الثانية فستخصص لعرض خطوات ومراحل اعداد ( صياغة الاستراتيجية) اما الاخيرة فتخصص لمرحلة التنفيذ والرقابة 

  • Topic 6

  • Topic 7

  • Topic 8

  • Topic 9

    • بعد الانتهاء من استعراض مرحلة اعداد الاستراتيجية بخطواتها الثلاثة ( تحديد التوجه الاستراتيجي ، التحليل البيئي ، مرحلة اختيار البديل الاستراتيجي )  ننتقل الان الى مرحلة تنفيذ الاستراتيجة حيث سنحاول تقدم مفهوم لمرحلة تنفيذ الاستراتيجة ثم نتحدث عن الاهمية بعدها نتناول الخطوات ثم نختتم بمتطلبات التنفيذ الجيد للاستراتيجية 

  • Topic 10

  • Topic 11

  • Topic 12

  • Topic 13

  • Topic 14

  • Topic 15

  • Topic 16

  • Topic 17

  • Topic 18

  • Topic 19

  • Topic 20

  • Topic 21