الإدارة الاستراتيجية
Topic outline
-
-
السنة الثانية ماستر:: التسيير المالي للمؤسسات
السداسي:03
الوحدة: وحدة التعليم الأساسية
المادة: الإدارة الإستراتيجية
الأستاذ المسؤول على المادة: -/ برحال عبد الوهاب
المعامل :03
الرصيد :06
أهداف
المقياس:
يهدف تدريس هذا المقياس إلى تنمية معارف الطالب
النظرية في مجال إدارة المؤسسات ومختلف الاستراتيجيات المتبعة من طرف المؤسسات
لضمان بقائها واستمراريتها.
المعارف المسبقة المطلوبة:
يشترط أن يكون الطالب مكتسب لمعارف تتعلق
باقتصاد وتسيير المؤسسات.
يشترط أن يكون الطالب مكتسب لمعارف تتعلق
باقتصاد وتسيير المؤسسات.
برنامج المقياس :
المحور الاول : نطور الفكر الاستراتيجي
المحور الثاني : مقاربات الاستراتيجية
المحور الثالث : مستويات الاستراتيجية (
الاستراتيجية الكلية ، استراتيجية وحدات الاعمال، استراتيجيات وظيفية )
المحور
الرابع : مراحل اعداد وتنفيذ الاستراتيجية
المحور الخامس:
الاستراتيجية والعولمة
المحور السادس التحالفات الاستراتيجية
المحور السابع : استراتيجية الاندماج والاستحواذ
المحور الثامن : الاستراتيجية وإدارة المخاطر
المحور التاسع : :الاستراتيجية والمعرفة
طريقة التقييم: عمل متواصل + امتحان
-
-
يتناول هذا المحور تطور الفكرالاستراتيجي حيث نسعى من خلال استعراضه الى تمكين الطالب من فهم أهم محطات ومراحل نشأة وتطور الفكر الاستراتيجي منذ خمسينيات القرن الماضي الى غاية يومنا هذا

-
-
-

الهدف من هذا المحور هو تمكين الطالب من فهم المستويات الثلاثة للاستراتيجية وفهم العلاقة التي تربط فيما بينها
قبل الشروع في استعراض مستويات الاستراتيجية ، وكتكملة لما استعرضناه في المحاضرة السابقة ، سنقوم باستعراض بعض مفاهيم للاستراتيجية ، نحدد أهميتها ثم نستعرض المستويات .
-
-
-
الهدف من هذا المحور هو تمكين الطالب من فهم خطوات ومراحل اعداد وتنفيذ الاستراتيجية ، وقصد تبسيط ذلك سيكون هناك ثلاث محاضرات ، الاولى تخصص لتقديم اهم النماذج المعتمدة في تحيد مراحل اعداد وتنفيذ الاستراتيجة ، اما الثانية فستخصص لعرض خطوات ومراحل اعداد ( صياغة الاستراتيجية) اما الاخيرة فتخصص لمرحلة التنفيذ والرقابة
-
-
-
الغرض من هذه المحاضرة هو تمكين الطالب من فهم سيرورة التحليل البيئي من خلال تحديد انواع هذا التحليل وكذلك مختلف الادوات المستخدمة فيه
-
-
-
في هذه المحاضرة سنلقي الضوء على المرحلة الاخيرة من مراحل اعداد وصياغة الاستراتيجية وهي مرحلة اختيار البديل الاستراتيجي
-
-
-
بعد الانتهاء من استعراض مرحلة اعداد الاستراتيجية بخطواتها الثلاثة ( تحديد التوجه الاستراتيجي ، التحليل البيئي ، مرحلة اختيار البديل الاستراتيجي ) ننتقل الان الى مرحلة تنفيذ الاستراتيجة حيث سنحاول تقدم مفهوم لمرحلة تنفيذ الاستراتيجة ثم نتحدث عن الاهمية بعدها نتناول الخطوات ثم نختتم بمتطلبات التنفيذ الجيد للاستراتيجية
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
