نظام التحفيز كعامل إستراتيجي

    في المرحلة الحالية من التنمية الاقتصادية، ولتنظيم عمل عالي الجودة وفعال في مجال التطوير الاستراتيجي، من الضروري استخدام نظام تحفيز الموارد البشرية بكفاءة لتحقيق الأداء الأمثل، فالإدارة الحديثة تتطلب إنشاء نظام حوافز شامل  يستقطب المواهب ويحافظ عليها، ويركز على الكفاءة الشاملة والتطوير الاستراتيجي للمؤسسة.

من البديهي أن تطوير إستراتيجية فعّالة يتطلب وجود حافز، فبدونه يستحيل تنفيذ هذه الإستراتيجية بنجاح. تُحدد تفاصيل التخطيط الاستراتيجي إلى حد كبير تفاصيل أنظمة التحفيز، والتي تعمل وفقًا لخصائص وآليات التحفيز التي تُطوّر خلال مرحلة إعداد إستراتيجية الدخول، لهذا يجب أن يُلهم هذا النظام الموظفين المشاركين في عملية تطوير الإستراتيجية وتنفيذها لتوجيه تفكيرهم نحو نهج استراتيجي.