المحور الثامن: الحوكمة والمسؤولية الاجتماعية

 1- مفهوم الحوكمة:

تعرف منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية الحوكمة بأنها: مجموعة من العلاقات التي تربط بين القائمين على إدارة الشركة ومجلس الإدارة وحملة الأسهم وغيرهم من أصحاب المصالح.

كما تعرَّف الحوكمة بأنها مجموعة من الأنظمة والضوابط التي تنظم العلاقات بين أصحاب المصلحة وتحقق مجموعة من المبادئ كالعدل والشفافية  ومكافحة الفساد.

تشير الحوكمة إلى ذلك الإطار الذي يحدد كيفية توزيع السلطات والمسؤوليات، وكيفية اتخاذ القرارات، وكيفية مشاركة مختلف أصحاب المصلحة في عملية صنع القرار.

وتجدر الإشارة إلى أن الحوكمة يمكن أن تنطبق على كيانات مختلفة، بما في ذلك الحكومات والشركات والمنظمات غير الربحية .

ومن العوامل التي ساعدت على ظهور الحوكمة  نذكر: العولمة، تطور النظم السياسية، ارتفاع المستوى الثقافي وزيادة الوعي، الاعتماد الاقتصادي المتبادل، الأزمات والصراع،

2- مبادئ الحوكمة:

 من أهم مبادئ الحوكمة نجد:

- المساءلة: يجب أن يكون المديرون مسؤولين عن قراراتهم وأفعالهم. ويتضمن ذلك تقديم تقارير شفافة للمساهمين وأصحاب المصلحة الآخرين، وتحمل المسؤولية عن الأداء المالي للشركة والامتثال للقوانين واللوائح.

- العدالة: يجب أن تضمن حوكمة الشركات المعاملة العادلة لجميع المساهمين، بغض النظر عن حجمهم أو نفوذهم. ويمتد هذا المبدأ إلى جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك الموظفين والعملاء والموردين والمجتمع الأوسع.

- الشفافية: يجب على الشركات تقديم إفصاح دقيق وشامل وفي الوقت المناسب عن المعلومات المالية وغير المالية، حيث تعزز الشفافية الثقة بين أصحاب المصلحة وتساعدهم على اتخاذ قرارات مستنيرة.

- المسؤولية: تؤكد حوكمة الشركات على الاستخدام المسؤول للموارد، بما في ذلك الموارد المالية والبشرية والمادية.

- النزاهة: النزاهة هي مبدأ أساسي لحوكمة الشركات، وهذا ينطوي على الصدق والإنصاف والسلوك الأخلاقي في جميع التعاملات التجارية.

- الامتثال: يجب على الشركات الالتزام بالقوانين واللوائح التنظيمية المعمول بها.

- فعالية المجلس: يجب أن تتكون مجالس الإدارة من أفراد مؤهلين يمتلكون بشكل جماعي المهارات والمعرفة اللازمة للإشراف على استراتيجية الشركة وعملياتها.

- حقوق المساهمين: يجب أن تحترم حوكمة الشركات حقوق المساهمين وتحميها.

- مشاركة أصحاب المصلحة: يجب على الشركات أن تفتح باب المشاركة أمام جميع أصحاب المصلحة المعنيين وتأخذها في آراءهم واقتراحاتهم بعين الاعتبار.

3-  فوائد الحوكمة:

-       تعزيز عملية صنع القرار.

-       تحقيق الفعالية في إدارة المخاطر.

-       تعزيز ثقة أصحاب المصلحة.

-       تحقيق الاستقرار المالي.

-       يحمي الامتثال للقوانين الشركات من القضايا القانونية والعقوبات والإضرار بالسمعة.

-       تساعد الحوكمة الشركات في التكيف مع البيئات المتغيرة، والحفاظ على القدرة التنافسية، وتحقيق النجاح المستدام.

-       تحدد الحوكمة خطوطًا واضحة للمساءلة والمسؤولية، مما يضمن تحمل الأفراد والكيانات المسؤولية عن أفعالهم.

-       تعزز الحوكمة السلوك الأخلاقي والالتزام بالمعايير الأخلاقية.

-       توفر الحوكمة آليات لحل الصراعات داخل الشركات، وهذا يساعد في الحفاظ على بيئة عمل متناغمة ويمنع الاضطرابات الداخلية.